我有个亲戚叫老李，他在一家制造工厂已经做了八年的仓库管理员。今年因为疫情的影响，老李不幸被厂里裁员。

毕竟大环境不好，遭遇失业也很正常。可让老李想不通的是，厂里头刚入职一年的新员工还留着，为啥偏偏要先裁了自己这样做了八年的老员工呢？

因为心情不好，他来我们家喝酒的时候就谈起了这个话题，我作为多年企业人力资源从业者，就从三个方面给他分析了这个问题的原因。

一、老员工失去了活力，阻碍了组织的发展创新

许多老员工在一家公司工作多年，会从一开始的敢闯、敢拼逐渐冷却下来，失去了激情。

他们在自己的岗位上更倾向于保守的工作态度，不愿意冒险去做一些变革性的事情。

但是站在公司老板的角度则不一样，如果希望这家公司要继续往前发展，则必须要求不断对组织进行创新与改革，包括业务上的，也包括人员团队方面的。

这时候老员工在价值理念上便和公司的意愿产生了冲突，这其中既有利益方面的冲突，也有思维和习惯方面的冲突。

所以当公司领导下了决心要裁员，也许就会先考虑拿老员工去开刀，这样做的好处有两点：

第一，老员工被裁，意味着改革的阻力小了很多，无形中降低了公司发展中需要的成本。

第二，裁掉几个老员工，可以对剩下的员工形成震慑，假如谁不愿意改变，那么下一个被裁的可能就是他。

二、老员工薪资高，裁员可以有效降低人力成本

我亲戚老李，在他们工厂的仓管部门里，算是资历最老的员工，而且薪资方面除了领导就属他最高了。

疫情期间，工厂的效益确实不景气，老板是不得不减员降薪。

而一般减少人力成本的切入点就会从老员工开始，拿着更高的工资，如果价值产出还不高，那么不走运的事情便成为了一种必然。

我给老李计算过成本，以他离职前一年的用工成本，花几乎一半的薪资就可以招到一位工作经验较短的年轻人。

年轻人也许不会那么计较工资的高低，以学本领和经验为主，但老李不一样，他这个年纪上有老下有小，对薪资还是非常在乎的。

所以老李被裁员的背后，实际上是有老板这本经济账算在里头，任何老员工在职场上都要充分意识到这个问题。

千万别觉得自己江湖地位高、和领导交情深，就万事大吉了。

在一个盈利的组织里，一切都会朝利益去看齐。

三、不希望给老员工“养老”

职场上有一些老员工，工作了八年十年，甚至更久的时间，工作能力上开始出现了下滑。

比如从事体力工作的老员工，工作效率可能就不如年轻人更高；比如一个主持人干了很多年，经验确实丰富，但记忆力这些都大不如前，总容易忘词。

这些都是工作能力“退化”的表现。

一旦出现此类情况，老员工薪资依然维持一个高位的水准，领导就会觉得这些老员工就是“高薪低能”，那么公司真的要裁员的时候，不裁老员工还会裁谁呢？

任何一个组织，都不会成为老员工的“养老院”，如果你希望你是以一种混日子、等退休的心态在这里上班，那么我想哪天裁员就真的离你自己已经不远了！

想起2019年5月，知名的外企甲骨文公司就裁掉了其在北京的数百名程序员老员工，有网友戏言：“北京最大的养老院倒了”。

这句话虽然是玩笑话，却很真实地反应出了职场残酷的现实。

写在最后

人在职场，你永远不知道裁员和明天哪一个会更早来临，所以我们一定要提升自己的核心竞争力。

而核心竞争力中，很关键的就是可迁移的那些能力，比如口才、情商等等。