优秀的老板,
都有1套这样的管理办法!
第1,组织架构
明确规划企业未来5年的组织发展,让员工看到公司的前景
第2,工作分析
明确各岗位职责和授权
第3,薪酬管理
进行岗位价值评估,设计出符合各岗位的薪酬标准,让员工看到挣钱的希望
第4,绩效管理
建立各部门岗位的绩效考核指标
第5,招聘管理
科学有效的选拔人才,让公司招到最适合的人,并储备好人才
第6,生涯规划
制定员工职业生涯规划,让员工看到升迁希望
优秀的老板,
都有1套这样的管理办法!
第1,组织架构
明确规划企业未来5年的组织发展,让员工看到公司的前景
第2,工作分析
明确各岗位职责和授权
第3,薪酬管理
进行岗位价值评估,设计出符合各岗位的薪酬标准,让员工看到挣钱的希望
第4,绩效管理
建立各部门岗位的绩效考核指标
第5,招聘管理
科学有效的选拔人才,让公司招到最适合的人,并储备好人才
第6,生涯规划
制定员工职业生涯规划,让员工看到升迁希望