短剧又变成了肥肉。

       十天拍一部剧，回报率十几倍。近两年来，微短剧以时间和收益的高投资回报率终于吸引了资本的注意。

       曾经被视为小作坊的品类，已经成为竞争对象——传统影视公司入局，长短视频平台的短兵相接也出现了。腾讯打算投入10亿资金和100亿流量，而抖音和快手则支持批量制作剧，寻找流量密码。

       就像2015年的在线电影一样，短剧似乎在两年内完成了七八年的在线电影。在野蛮增长阶段，微型短剧仍然是一块难以咀嚼的骨头。过去，一部短剧的成本超过10万或20万部，但现在它基本上是100万部，甚至是400万或500万部。在激烈的市场竞争下，从低质量运行阶段到高质量，生产成本上升，平台补贴输血不是长期计划。

       微短剧还在等待爆款，点燃用户需求，找到健康的商业模式。

       短剧一级入口，巨头抢滩

       2020年底，国家广播电视总局在备案系统中增加了网络微短剧板块，将其定义为单集不超过10分钟的网络剧，从而将微短剧正式纳入视频剧轨道。这意味着短剧已经经历了野蛮成长的时代，成为正规军。

       以双速观看和纯粹享受成为日常生活。不难理解时间长短、节奏快的微短剧的流行。用户需求推动平台增加，微短剧成为长短视频巨头竞争的新筹码。

       据前瞻性产业研究院报道，2018年短视频月总使用时间同比增加1.7倍，全面超越在线视频，成为仅次于即时通讯的第二大行业。今年，长视频平台将矛头对准垂直短剧，希望能收回用户的时间。

       那一年，爱奇艺率先推出了第一部垂直短剧《生活对我开始》，平均每集3分钟-5分钟。作为风口期的第一部短剧，超出预期的表现给市场带来了信心，随后爱奇艺推出了垂直屏幕控制剧场。腾讯也没有落后，它的旗帜YOO视频推出了竖屏短剧，如《我的男朋友力姐》、《我的二货男朋友》、《公主病的克星》。

       然而，这股微风终究没能掀起巨浪，微波回归平静。一年后，很少有微短剧出圈，更不用说爆款了。5月17日，贝壳金融记者搜索相关平台，发现爱奇艺首批计划中的一些25部短剧已经下线，腾讯推出的几部垂直短剧大部分播放数据只有1000万，被视为重点业务YOO视频上线4个月后更名为火锅视频，然后并入腾讯视频。

       微短剧没有熄火。随着我国短视频产业进入双雄时代，顺势寻找新的生根土壤。

       2019年8月，快手推出快手小剧场，随后快手短剧与米读小说形成独家合作，储存了大量短剧IP资源库。2020年推出星芒计划，宣布打造1000部独家精品剧，进一步加大影视制作人流量分账力度。年底，《2020年快手短剧生态报告》展示了快手短剧布局一年来的成就。同时，宣布星芒计划升级为星芒短剧

       2021年快手二季度财报上，短剧业务首次被提及。财报显示，截至当年6月，单部累计观看量达到1亿的系列短剧超过800部，其中40部为快手“星芒计划”孵化的独家短剧。第三季度短剧日活用户达2.3亿。

       短剧在快手生根发芽，抖音、微视强势进场。

       2021年，抖音平台推出了首部自制精品垂直微短剧《梦想！晶晶，打开了微短剧的大门。然后推出了短剧新计划，努力支持新人，促进短剧的大规模制作。新剧《邪恶女孩的忏悔》和《柳龙庭传》分别以7.2亿、4.51亿的总播放量结束了。微视推出火星计划，旨在挤进短视频领域，依托阅文影视、新丽传媒、腾讯动画等IP优势，主打IP竖屏微短剧改编。

       贝壳金融记者注意到，目前，优酷、腾讯视频、芒果tv短剧作为一级入口，与电视剧、综艺节目并列。然而，经过多年的发展，长视频也改变了战略，放弃了垂直短剧，专注于更长的时间（大约十分钟），制作了更好的水平短剧。

       各平台以短剧为一级入口，与电视剧、综艺并列。

       其中，腾讯推出了非常剧场，优酷小剧场推出了扶摇计划和好故事计划TV“下饭剧场”推出“大芒计划”，发力较早的爱奇艺尚未有明确的新计划。

       现有的套路:达人带货，分账激励

       每个平台都在微短剧赛场上插上了自己的旗帜，但比赛才刚刚开始。

       抖音和快手希望依靠自己的用户流量快速发展微短剧业务，并通过高质量的微短剧逐步抢占传统长视频平台的市场。作为腾讯生态系统的一员，微视希望通过微短剧业态支持腾讯生态系统的稳定发展。

       相比之下，未来长视频平台需要利用微短剧巩固现有用户群，等待吸引新用户的机会，逐步提高盈利能力。程健告诉贝壳金融记者，未来长视频平台将打造‘长视频 微短剧’的复合发展模式。缩短单集时间有助于降低视频平台的内容成本，吸引碎片化时间观看的新兴用户。

       优酷戏剧集中心总经理谢颖认为，短剧将是未来综合平台发展的突破。一方面，它可以增强长视频平台的用户粘性。另一方面，她希望短剧能成为一个实验领域，不仅是内容的实验领域，也是人才的实验领域。例如，如果你将来制定一些新的导演和编剧计划，一开始就不太可能让新人直接尝试大剧，你可以让他先尝试

       在多分天下的情况下，微短剧的自然优势吸引了更多的玩家，也演绎了一套玩法。

       疫情下，影视公司面临着启动难、上线难等问题数千万投资上亿的电影中断带来了财务负担。10天就能拍完，3个月就能还钱，诱惑不可抗拒。很多传统影视公司开始进入微短剧业务，包括开心麻花、华谊创星、慈文传媒等知名影视公司。

       目前，微短剧有两种玩法：一种是MCN组织主要关注人的IP”，一种是传统影视公司主打的“剧的IP两者对应短视频平台和长视频平台。

       以人为主IP除了分账激励，更重要的是通过拍摄微短剧培养人才，然后通过广告和直播实现盈利模式。快手的御儿(古风)在微短剧的帮助下走红。目前衍生出自己的品牌，在快手开设的御梦官方旗舰店总销量达到438.7万件。此外，播放量近10亿的《这个人有点冷》也成功带火了一个露A DEER最近，一部露露的新微短剧《万渣朝黄》播出了24集4.2播放量亿。

       官方旗舰店在快手开设的御梦总销量达到438.7万件。截图

       凡酷文化与多个平台有联系，如《庞贝街63号》等微短剧在业内崭露头角。凡酷文化副总裁兼总制片人陈秀峰告诉贝壳金融记者，专注于人才培养并不意味着短视频平台不在乎内容。短视频平台也想做好内容，但平台的基因决定了它更依赖账户。如果一部短剧是在零粉丝的基础上推出的，其实很难，因为短视频平台的推荐机制和运营逻辑是不支持的。

       相比之下，关注剧IP利润模式是通过内容实现的，包括广告、创新、定制、账户分享等。贝壳金融记者采访了一些制片人，了解到目前电影制片人与长视频平台的合作主要包括平台定制、账户分享和项目合作三种模式，其中账户分享模式占据绝对主流。

       从每个平台的计划中可以看出微短剧的播放方式。在抖音的新短剧计划中，激励门槛主要是粉丝超过300万或超过1亿的短剧，快手星芒短剧也更关注人才。相应的长视频平台的分类规则和在线规则侧重于内容和剧本审查。

       各平台的激励计划。

       贝壳金融记者在多个制作方向表示，他们在选择平台时没有具体的倾向。现在几个长视频平台的用户都是一样的，优酷播出的好剧也适用于腾讯。最后选择哪个平台取决于分类规则和分类。

       补贴时代，短剧也要内容为王

       如今，盈利模式仍然是行业的痛点。

       陈秀峰表示，微型短剧的发展路径与网络电影非常相似，但微型短剧短短一两年内完成了网络电影的七八年。除了环境因素外，它还与平台支持密不可分。他说，目前的微型短剧仍然需要平台补贴。就像我们早期的几部短剧一样，虽然数据很好，但我们从平台上了解到，他们实际上是在赔钱。

       2020年底，腾讯短视频在腾讯微视火星计划发布会上宣布:我们将投入10亿资金和100亿流量，为微剧轨道下的内容生态建设提供充分支持。次年，快手短剧运营负责人表示，截至2021年10月，快手平台短剧日常用户规模已达到2.3亿，创作者规模增速超过32%。短剧创作者的总收入已超过10亿，作者日均收入较去年提升三倍以上。根据快手短剧月度分账 奖励战报数据，自2021年6月以来，快手短剧平均每月分账 奖励744万元。

       上海侠义影视文化创始人陈岚怡表示，目前的微短剧正处于风口期，无论风口期拍得好坏，都有一个平台给你打底。

       然而，这种底部是有期限的。电影制片人将以未来的可能性作为芯片替换平台补贴。一旦看不到这种可能性或走上正轨，补贴就会随时消失。

       这一点已经体现在分账模式上。今年3月29日，腾讯升级微短剧分账，总分账收入=会员分账收入 广告分账收入 自招商分账收入(如有)=单价*会员用户可以有效地观看持续时间。优酷还提出了播出后评级策略，对内容提出了更高的要求，希望基于戏剧土壤的短剧成为戏剧内容的组成，而不是短片。

       随着传统影视的进入，微短剧的成本也逐渐增加。陈秀峰说，过去，一部短剧超过10万或20万，数百万已经是顶部，但现在短剧基本上是100万，甚至更多到400万或500万。所以从去年下半年开始，平台和内容水平发生了很大的变化。

       龙头影视公司的进入必然会带来行业的洗牌，但在微短剧领域，走下牌桌的可能不是新玩家。陈秀峰认为，传统龙头公司在资金和资源上确实有一定的优势，但短剧和长剧在讲故事的方式、节奏和性价比上并不是一个维度，所以无论是传统影视公司，MCN、很难说谁能有绝对的优势。

       谢颖说，平台在选择项目的时候，肯定会加分，但这不是绝对的。无论是长剧还是短剧，优酷都愿意用80%的资金支持20%的头部项目，但头部项目的定义与制作人是谁、大是小无关。完全看书，看你的故事本身能不能称之为头部项目。

       B市场火爆，C端反应很冷。

       去年年底，tiktok尝试了微短剧的付费业务。以《超级保安第二季》为例，用户可以通过10个tiktoktiktok（1元），也可以选择40个tiktok（4元）一次性解锁整部剧。在此之前，快手也试图为微短剧付费1-3元看大结局，也有3-5元看全集，热播剧也衍生出了番外篇。《肖少对我计划已久》大结局有3.1万人购买相当于人民币9.1万元。

       虽然价格不高，但用户并没有付费。抖音短剧在热门搜索中付费后，引起了许多用户的嘲笑。在《超级保安第二季》的五集后，拇指的数量下降了近10倍。

       抖音去年年底尝试了微短剧付费业务。

       目前，市场上的短剧会有一些小爆款，播放超过1亿，分账几千万，但用户端还是没有大爆款。陈秀峰认为，这与微短剧的发展阶段有关。目前很多高投资的短剧还没有上线，所以还有待观察是否有高投资回报和大爆款。

       从长远来看，电影制片人和平台都需要找到一个健康的商业模式。谢英说，整个短剧轨道仍处于初步增长阶段，没有用户需求，没有批量生产，潜力未能释放。即使从制作公司的角度来看，它还没有运行，都处于赛马阶段，但工业空间越大。

       多年来，微短剧还在等风。

       北京新闻贝壳金融记者 宋美露